Cómo mejorar una alta rotación de personal

Orientación exhaustiva empleado puede reducir la rotación de personal. 

MEJORAR LA FACTURACIÓN

High empleado rotación afecta la moral de los empleados y su cuenta de resultados. Encontrar sustitutos para los empleados y la formación les cuesta dinero y horas de los empleados y hace que sea más difícil para que su negocio funcione sin problemas. Los empleados que se quedan pueden sentirse inseguros, y es difícil para formar un equipo cohesionado si los miembros del equipo están siempre yendo. Contratar a los empleados adecuados y la búsqueda de formas de mantenerlos pueden ayudar a reducir el personal de facturación y ayudar a que su negocio funcione de manera más eficiente.

Definir los requisitos para el trabajo, no sólo en términos de las habilidades necesarias, pero el tipo de persona que va a funcionar mejor en su oficina. Entrevista con estos requisitos en mente. Contratar a alguien cuya personalidad y las habilidades son una buena opción es una manera de reducir la rotación.

Se ajuste a sus compensaciones y beneficios a los estándares de la industria. Si usted ofrece baja remuneración y prestaciones pobres, los trabajadores tienen más probabilidades de salir tan pronto como una mejor oferta se presente. Usted puede ahorrar dinero inicialmente por pagar salarios bajos, pero que va a pasar más en el largo plazo en constante búsqueda de nuevas personas y el reciclaje.

Dedique más tiempo a orientar a los nuevos empleados al lugar de trabajo y sus obligaciones de trabajo. Par de ellos con un mentor y comprobar con ellos con frecuencia durante las primeras semanas en el trabajo.Proporcionar un montón de información sobre el trabajo y lo que se espera de ellos y estarán disponibles para contestar preguntas.

Busque maneras de mejorar el ambiente de trabajo. La gente se queda en puestos de trabajo que les gusta, con buenas condiciones de trabajo. Los beneficios como un buen café en la sala de descanso, aparcamiento, bonos de transporte, horarios flexibles y un espacio de trabajo agradable puede hacer que su empresa destaque en comparación con otros en su campo.

Reconocer los logros de los empleados y la alabanza buen desempeño en el trabajo. Un correo electrónico o una nota elogiando el trabajo bien hecho, premios de reconocimiento a los empleados e incluso notas de agradecimiento cuestan poco, pero puede ir una manera larga hacia la fabricación de los empleados se sientan valorados.

Ofrecer oportunidades de ascenso. Mantener a los empleados contratados por lo que les permite aprender nuevas habilidades y proporcionando oportunidades para que puedan ser promovidos dentro de la compañía.